Page 9 - Gianni Capobianco - Tecnologia digitale come strumento di sostenibilità e net-zero per le imprese. Il caso dell'industria aeronautica - IANUS: Diritto e Finanza - Quaderni 2023

IANUS - Quaderni 2023 ISSN 1974-9805

2. Lo stato dell’arte sull’utilizzo delle tecnologie digitali nel diritto societario

Il tema della digitalizzazione ormai da tempo interessa gli studiosi del diritto
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commerciale , segnatamente in relazione alle dinamiche del governo societario ,
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peraltro recentemente oggetto di armonizzazione minimale anche da parte del
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legislatore europeo con l’approvazione della Direttiva (UE) 2019/1151 del 20
giugno 2019, recante modifica della Direttiva (UE) 2017/1132 per quanto
concerne l’uso di strumenti e processi digitali nel diritto societario, recepita dal
legislatore interno con il D.lgs. 8 novembre 2021, n.183 .
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23 Come recentemente osservato da Autorevole dottrina, infatti, è necessario sottolineare «la
centralità del diritto commerciale nelle sfide epocali della società contemporanea: dall’intelligenza
artificiale alla sostenibilità sociale, ambientale e di governance (i c.d. fattori ESG) dell’impresa»,
così MONTALENTI, Il diritto commerciale tra specialità e generalità nel dibattito scientifico e istituzionale:
spunti di riflessione, in Riv. ODC, 2022, 1, 338 ss.
24 La letteratura sul tema è piuttosto ampia. Tra i più recenti contributi, cfr. SCHNEIDER, Le
tecnologie societarie alla prova del governo sostenibile tra ESG, diligenza d’impresa e corporate digital
responsibility, cit.; ABRIANI-SCHNEIDER, Diritto delle imprese e intelligenza artificiale, Bologna 2021;
MONTAGNANI, Il ruolo dell’intelligenza artificiale nel funzionamento del consiglio di amministrazione, Milano,
2021; ABRIANI-SCHNEIDER, Il diritto societario incontra il diritto dell’informazione: IT, corporate governance e
Corporate Social Responsibility, in Riv. soc., 2020, 1326 ss.; ENRIQUES-ZORZI, Intelligenza artificiale e
responsabilità degli amministratori, in RDS, 2023, 1; SCARCHILLO, Corporate Governance e Intelligenza
Artificiale, in Nuova giur. civ. comm., 2019, 881 ss.; TULLIO, Diritto societario degli algoritmi. E se i robot
diventassero imprenditori commerciali?, in Analisi giur. eco., 2019, 225 ss.; MONTAGNANI, Intelligenza
artificiale e governance della “nuova” grande impresa azionaria: potenzialità e questioni endoconsiliari, in Riv.
soc., 2020, 1003 ss.; SACCO GINEVRI, Intelligenza artificiale e corporate governance, in Riv. dir. impr., 2022,
259 ss.; ID, Ancora su intelligenza artificiale e corporate governance, in Temi e problemi di diritto dell’economia
(atti del Convegno “Etica e diritto per un’intelligenza artificiale sostenibile in finanza”, 26 ottobre 2021, a cura
di Greco), 343 ss.; MONTAGNANI-PASSADOR, Il consiglio d’amministrazione nell’era dell’intelligenza
artificiale: tra corporate reporting, composizione e responsabilità, in Riv. soc., 2021, 121 ss.; ENRIQUES,
Responsabilita degli amministratori e ruolo degli algoritmi: brevi annotazioni sul senno di poi 4.0, in Intelligenza
̀
artificiale. Il diritto, i diritti, l’etica, a cura di Ruffolo, Milano, 2020, 295 ss.; PICCIAU, Intelligenza artificiale,
scelte gestorie e organizzazione delle società per azioni, in Intelligenza artificiale e diritto: una rivoluzione?, a cura
di Pajno, Donati, Perrucci, V. III, il Mulino, 2022, 273 ss.
25 Sul presupposto dell’esistenza di differenze notevoli tra gli Stati membri in materia di e-
government. Tale armonizzazione, tuttavia, è realizzata a livello minimale dal momento che, come
si legge nel considerando n.19, “per rispettare le tradizioni degli Stati membri in materia di diritto societario
̀
e importante consentire loro una certa flessibilità per quanto riguarda il modo in cui garantiscono un sistema di
costituzione delle società, registrazione delle succursali e presentazione di documenti e informazioni interamente
online, anche relativamente al ruolo di notai o avvocati in qualsiasi fase delle procedure online. Tutto ciò che
riguarda tali procedure online che non e regolamentato dalla presente direttiva dovrebbe continuare ad essere
̀
disciplinato dal diritto nazionale”.
26 Recepimento della direttiva (UE) 2019/1151 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 20
giugno 2019, recante modifica della direttiva (UE) 2017/1132 per quanto concerne l’uso di
strumenti e processi digitali nel diritto societario. Gazzetta Ufficiale n. 284 del 29 novembre 2021.
̀
In dottrina, cfr. MALBERTI, Tra aspirazioni, difficolta tecniche e realtà: la proposta di direttiva dell’Unione
europea sulla digitalizzazione del diritto societario, in Riv. ODC, 2018, 2, che rileva come il tema della
digitalizzazione nel diritto societario non sia affatto una novità nello spazio europeo se solo si
considera il tema della conservazione e pubblicazione di informazioni attraverso strumenti
elettronici nel registro delle imprese di cui alla Direttiva 2003/58/CE.

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