Page 13 - Gianni Capobianco - Tecnologia digitale come strumento di sostenibilità e net-zero per le imprese. Il caso dell'industria aeronautica - IANUS: Diritto e Finanza - Quaderni 2023

IANUS - Quaderni 2023 ISSN 1974-9805

L’impatto degli strumenti digitali nel diritto societario, in particolare sui suoi
possibili aspetti negativi, è stato poi oggetto di un recente studio della Commissione
europea dal titolo “Study on the Relevance and Impact of Artificial Intelligence for
Company Law and Corporate Governance” . Si tratta di uno studio che ha l’obiettivo
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di comprendere opportunità, rischi ed effetti dell’impiego delle IA nelle società da
parte di amministratori, azionisti, creditori e autorità pubbliche i cui risultati
contribuiscono a valutare possibili future iniziative da parte della Commissione in
materia societaria. Ebbene, in relazione all’Italia, lo studio mostra risultati tutt’altro
che confortanti sull’integrazione delle tecnologie digitali da parte delle imprese,
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collocandosi il nostro Paese al ventitreesimo posto tra gli stati membri UE .

2.1. (segue) e nel diritto della crisi

L’impiego delle tecnologie digitali ha recentemente fatto ingresso anche nella
gestione della crisi dell’impresa . In occasione della riforma delle procedure
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concorsuali che ha condotto all’approvazione del Codice della Crisi d’Impresa e
dell’Insolvenza (d’ora in poi CCII), come nel corso dei lavori preparatori che lo hanno
preceduto e della breve stagione dell’emergenza sanitaria , si è fatta strada la necessità
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che taluni aspetti delle procedure e degli strumenti di regolazione della crisi fossero
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maggiormente semplificati proprio attraverso l’utilizzo delle tecnologie digitali .
Partiamo dai più semplici per arrivare a quelli più problematici.
Anzitutto, primo momento in cui assume rilievo la digitalizzazione è quello
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riguardante l’utilizzo di comunicazioni telematiche . Tutte le comunicazioni a
carico degli organi di gestione, controllo o assistenza, infatti, sono ora effettuate
con modalità telematiche presso il domicilio digitale INI-PEC di professionisti e
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12 gennaio 2020. Sul punto, cfr. anche TULLIO, Diritto societario degli algoritmi. E se i robot diventassero
imprenditori commerciali?, in Analisi giur. Eco., 2019, 225 ss.
46 COMMISSIONE EUROPEA, Study on the Relevance and Impact of Artificial Intelligence for Company
Law and Corporate Governance, Final Report, giugno 2021, disponibile al seguente indirizzo:
https://op.europa.eu/it/publication-detail/-/publication/13e6a212-6181-11ec-9c6c-
01aa75ed71a1/language-en.
47 COMMISSIONE EUROPEA, Study on the Relevance and Impact of Artificial Intelligence for Company
Law and Corporate Governance, cit., 27.
48 Peraltro, proprio sul terreno concorsuale, un maggiore impiego delle tecnologie digitali
potrebbe significativamente incidere su una gestione più efficiente, rapida e sostenibile degli stessi
strumenti di regolazione della crisi. Per riflessioni sul tema si veda BARBOZA, KIMURA, ALTMAN,
Machine learning models and bankruptcy prediction, in Expert Systems with Applications, 83 (2017), 405-
417 nonchè GHERGHINA, An Artificial Intelligence Approach towards Investigating Corporate Bankruptcy,
in Rev. Eur. Stud, 7, 2015, 5 ss.
49 Sul tema, cfr. soprattutto AMBROSINI - PACCHI, Crisi d’impresa ed emergenza sanitaria, Torino, 2020.
50 D.lgs. 12 gennaio 2019, n.14, Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza in attuazione della
legge 19 ottobre 2017, n. 155, GU n.38 del 14-02-2019 ed entrato in vigore il 15 luglio 2022, ad
eccezione di talune disposizioni sin da subito in vigore, precisamente dalla data del 16 marzo 2019.
51 Art. 10 CCII.
52 Art. 2, co.1, lett. s) CCII.

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