Page 10 - Carlo Valenti - I confini spazio-temporali del lavoro alla prova della digitalizzazione: potenzialità e rischi del modello “anytime, anywhere, any device” - IANUS: Diritto e Finanza - Quaderni 2023

CARLO VALENTI

tutela dei lavoratori, che non incorrono in tali rischi solamente nello smart
working, ma anche in tutte le altre forme di remotizzazione del lavoro che
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contribuiscono alla destrutturazione dei tempi e dei luoghi .
Di conseguenza, sebbene appaia comunque logico attribuire il compito alla
contrattazione collettiva di individuare gli strumenti e le soluzioni migliori per
assicurare l'effettività della disconnessione per i lavoratori da remoto , sarà
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necessario adottare soluzioni che impediscano uno sconfinamento del lavoro,
volontario e involontario, nei tempi di vita privata e che si coniughino con le
effettive necessità imprenditoriali. Del resto, le problematiche del lavoro smart
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connesse alla tutela della salute dei lavoratori e della prevenzione dei rischi
psicosociali – nonché quelle legate alla privacy e alla tutela dei dati personali dei
lavoratori – verranno sempre più esacerbate dai nuovi modelli di organizzazione
del lavoro , che stanno andando sempre più ben oltre la logica del “working
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anywhere, anytime”.

3. La nuova dimensione dematerializzata e destrutturata del lavoro: il digital workplace

La diffusione dello smart working in numerose esperienze della contrattazione
collettiva – nonostante le suddette problematiche associate alla remotizzazione
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del lavoro – ha altresì contribuito ad accelerare nel complesso il processo di
ammodernamento dei device digitali e dei software gestionali, ormai divenuti
sempre più variegati e finalizzati allo svolgimento della prestazione lavorativa al
di fuori dei consueti tempi e luoghi dell’impresa fisica. In tal senso, viene altresì

37 In tal senso, le tecnologie abilitanti contribuiscono a rendere maggiormente labili i confini
spazio-temporali della prestazione di lavoro, nonché a rendere labili i confini tra il tempo del lavoro
e quello personale e rendendo più complessa la concreta applicazione delle tutele dei lavoratori.
Cfr. ABIGNETE, Lavoro agile: potere nella relazione e dematerializzazione del dominio, in SANTAGATA DE
CASTRO - MONDA (a cura di), Prospettive e limiti della trasposizione della direttiva 2019/1158/UE, in
Quad. riv. dir. lav. merc., 2023, 25 ss.
38 A tal riguardo: DAGNINO, Il diritto alla disconnessione nell'esperienza contrattual-collettiva italiana,
in Lav. dir. Eur., 2021, 3 ss.;
39 Sul tema si vedano: PONTERIO, Sicurezza e lavoro agile, in Lav. dir. Eur., 2022, 3 ss.; PERUZZI,
Sicurezza e agilità: quale tutela per lo smart worker?, in Dir. sic. lav., 2017, 1 ss.; PELUSI, La disciplina di
salute e sicurezza applicabile al lavoro agile, in Dir. rel. ind., 2017, 1041 ss.; ALLAMPRESE - PASCUCCI, La
tutela della salute e della sicurezza del lavoratore «agile», in Riv. giur. lav., 2017, 307 ss. Si vedano inoltre
per un approfondimento legato ai temi della sanità: P. ROSSI, Smart working e salute. Rischi e patologie
del lavoro agile e misure per il benessere, Milano, 2021; LUCIDI, Promuovere gli spazi di salute dei lavoratori
ai tempi del lavoro senza né tempo né spazio, in Giorn. It. Psic. 2019, 131 ss.
40 Cfr. OCCHINO, Lavoro, tempi e luoghi digitali, in federalismi.it, 2022, 231 ss.
41 Si vedano ex multis: RECCHIA, Il lavoro agile fuori dalla straordinarietà: appunti sulla contrattazione
collettiva, in Econ. soc. region., 2021, 30 ss.; DI MOLFETTA - MEZINI, La contrattazione collettiva e i nodi
irrisolti in materia di lavoro agile, in Labour Law Issues, 2021, R.109 ss.; BIASI, Brevi spunti sul lavoro da
remoto post-emergenziale, tra legge (lavoro agile) e contrattazione (smart working), in Lav. prev. ogg., 2021,
160 ss.

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